‘High performance at work’ : Greatness begins beyond your comfort zone
Als manager moet je je comfortzone durven verlaten. Goed leiderschap is gebaat bij out-of-the-box-denken. Cedric Dumont leert u hoe dat kan, want niemand tast meer de grenzen af van wat mogelijk is dan hij. In zijn keynotes, seminaries en trainingsprogramma’s gebruikt Cedric technieken uit extreme sporten en de prestatie psychologie om te leren focussen en berekende risico’s durven nemen. Met zijn inzicht en ervaring leert Cedric hoe managers hun mensen beter kunnen motiveren, nauwer leren samenwerken en open staan voor verandering. Cedric Dumont maakt zijn programma’s op maat van de behoeften van de klant. Naargelang zijn vraag werkt hij één of meer thema’s dieper uit. Het zijn er voornamelijk drie: ‘Be Inspired’, ‘Be a Leader’ en ‘Be Connected’.
Be Inspired:
Als het over engagement gaat overloopt Cedric Dumont via zijn eigen job, de verschillende niveaus waarop iemand zich kan/moet engageren voor zijn job. Het gaat uiteraard over fysieke paraatheid, nogal evident als je Cedric bezig ziet. Maar het gaat ook over het evenwicht vinden met privéleven, negatieve emoties kunnen controleren en loslaten, optimisme, de mentale kracht om eigen prioriteiten te leggen, en het spiritueel engagement, om met jezelf in het reine te blijven. Verder gaat om de connectie tussen topsport, risico omgevingen en ondernemen. Hoe kan je een growth mindset binnen je organisatie ontwikkelen? Hoe kan je angst en stress overwinnen en gebruiken als drijfveer. Hoe kan je beter presenteren op momenten dat het echt belangrijk is en een duidelijke purpose vinden voor optimale prestaties, maar ook geluk op het werk? Dit alles komt aan bod in deze keynote van Cedric Dumont
Be a leader:
Self-leadership draait rond het bewuster worden van wat men kan, om betere keuzes te maken en betere resultaten te krijgen. Het is belangrijk dat men falen kan aanvaarden en gebruiken. Change management is al even inherent aan zijn sport. Het volstaat dat het weer verandert, en alles verandert. Hoe schat Cedric Dumont zelf de risico’s in? Hoe gaat hij er mee om? Dan komt het vertrouwen op eigen skills naar boven, het durven verlaten van de comfortzone, het overwinnen van angst, voor de hiërarchie en voor jezelf. Want ‘change is the only constant’, zeker als je tussen hemel en aarde zweeft.
Be connected:
Ook voor team dynamics is de ervaring van een extreme atleet een eindeloze bron van inspiratie. Eigenlijk hangt Cedric Dumont leven af van het vertrouwen dat Cedric Dumont in zijn team kan/moet stellen. Positieve communicatie, gedeelde doelstellingen en visie, waterdichte afspraken en inclusief denken zijn voor alle managers de sleutels tot succes. Dan wordt een team meer dan de som van de groepsleden. Cedric zijn programma’s-op-maat leiden tot duurzame en concrete resultaten. Ze bieden bedrijfsleiders en personeelsleden een nieuwe kijk op productie, innovatie en succes.
WEBINAR - Empower success in disruptive times
The ways companies, from small to big organisations, operate and work are going to change. The world was already changing rapidly, but the crisis accelerated it. Someone that is going to succeed in a post-coronavirus-world will need to be able to adapt to ever-evolving workplaces, have the ability to continuously update and refresh their skills and create a growth and owner’s mindset. Professionals with strong skills in leadership, including how to bring out the best and inspire teams as well as encourage collaboration, will be in demand. Investing in your team and PEOPLE will be key to survive in the near future.
Key messages “from evolution to revolution” workshop:
1. Dealing with stress, fear and uncertainty.
2. Creating resilience in times of crisis and bouncing back.
3. Transformational leadership: embrace change, create growth mindset and agility in a very fast changing work environment.
Science of trust within high performing teams
Why trust and being trusted is the new currency for the future of work. Be a trusted leader and build a strong network. Create a “safe” environment where your team can test, learn, grow and fail without being judged. There is no transformation within an organisation without deep trust. Be reliable, lead by example and empower your team. How to communicate in times of
disruption. Create a culture of ownership and full accountability. Find a shared purpose and goal and bring everyone on the same mission.
The world is craving a new story about leadership and business, one that underscores the way people trust and contribute to each other. Without trust, the chances for a long-term success
are diminished. Those who recognize the importance of building business and leadership foundation on trust are likely to find themselves doing what is right and what is good for stakeholders in the long run.Do you know what difference trust makes in your business, your leadership and your life?
